Ataliter en el Legal Management Forum 2026

Este año hemos querido dar un paso más en nuestro compromiso con el sector legal. Ataliter ha participado como patrocinador Premium en la 13ª edición del Legal Management Forum, organizado por la Fundación Aranzadi LA LEY e Inkietos, el encuentro de referencia para socios de despachos, directores de asesoría jurídica y profesionales de la innovación y el desarrollo de negocio.

Asistieron en representación de Ataliter Ángel Quemada, socio y presidente; Javier Berrocal, Manuel Sevilla y Encarna Bermejo, socios; Isabel Garvín, directora de operaciones, y Ana Aguado, directora de procesos.

Bajo el lema "12+1: Break the Code", el foro quiso ir más allá de las tendencias para analizar qué está funcionando de verdad y qué decisiones deben empezar a tomar despachos y asesorías jurídicas.

Las personas, en el centro

La inauguración corrió a cargo de Cristina Sancho, presidenta de la Fundación Aranzadi LA LEY; Mercedes Carmona, presidenta de Inkietos, y Alicia Muñoz Lombardía, vicesecretaria del Consejo de Santander España. Carmona recordó que, pese a la tecnología, el centro del encuentro siguen siendo las personas.

El conocimiento propio, la nueva ventaja

La mesa moderada por Cristina Retana (Aranzadi LA LEY), con Adolfo Díaz-Ambrona (Santander), Ana Bengoechea (Uría Menéndez) y Clara Ruipérez (Telefónica), concluyó que la IA ya no es lo que diferencia a un despacho. La ventaja está en organizar y aprovechar el conocimiento interno, con la responsabilidad siempre en manos humanas.

Geopolítica y clientes más exigentes

Soraya Sáenz de Santamaría (Cuatrecasas) defendió la estabilidad normativa europea como un activo en un mundo sin reglas. Eduardo Soler Tappa (Herbert Smith Freehills Kramer) explicó que los clientes preguntan más y exigen más rapidez: una due diligence que antes llevaba veinte días hoy se espera en mucho menos tiempo.

La batalla por el talento

Javier Moreno (IurisTalent) aportó un dato revelador: las búsquedas de perfiles in house han pasado en dos años de alrededor del 15% a situarse entre el 30% y el 40%. Pilar Jaquete (Selier Abogados) defendió que los despachos medianos compitan con sus propias bazas: variedad de asuntos, trato directo con los socios y cercanía con el cliente.

Rediseñar el servicio, no solo añadir tecnología

Paul Handal (Deloitte Legal) y el físico Pep Martorell coincidieron en una idea clave: incorporar IA sin rediseñar los procesos no funciona. Hay que adaptar la forma de trabajar a la tecnología, y no al revés. Martorell añadió que los clientes buscan cada vez más en asistentes de IA, lo que obliga a cuidar cómo aparece cada profesional en sus respuestas.

Lo que piden las empresas

José Luis Barceló (Ilunion) y Rocío Chacón (Cox Energy) fueron claros: quieren asesores que entiendan su negocio y les ayuden a decidir. Y el uso de IA sin revisión humana es, para ellos, una línea roja.

Lo que nos llevamos

Patrocinar este foro es una forma de estar donde se decide el futuro de la profesión. Muchas de las ideas que escuchamos son las que guían nuestro día a día como red nacional de procuradores: procesos bien diseñados, tecnología con criterio humano, conocimiento compartido y una relación cercana con despachos y clientes. Volvemos con nuevas preguntas y con la convicción de que el cambio se construye colaborando.